Literatura

PRINCE2 está firmemente establecido como el método más aceptado y reconocido en el mundo para la gestión de proyectos con más éxito.
La guía actualizada de 2017, la primera desde 2009, pone un fuerte énfasis en la escalabilidad y flexibilidad del método y en la mejor manera de adaptarlo a la complejidad y los requisitos específicos de un proyecto.
La nueva publicación de la edición 2017 es el manual a partir del cual se establece el plan de estudios y los exámenes, y es compatible con la nueva calificación actualizada de PRINCE2 para los exámenes Foundation y Practitioner.

Portfolio, Programme and Project Offices (P3O) describe cómo construir estructuras de gestión eficaces para la gestión de carteras, programas y proyectos que se adapten a las necesidades de la organización. La publicación analiza los diferentes tipos de oficinas que pueden existir en una estructura de P3O, los roles necesarios para la gestión de los servicios llevados a cabo dentro de un P3O y algunas de las técnicas y herramientas clave que se utilizarán.

Managing Successful Projects with PRINCE2 es el manual oficial de PRINCE2. Esta publicación ofrece un método universal de aplicación a la Gestión de Proyectos – los principios, procesos y técnicas que permiten ofrecer con éxito a las personas y organizaciones sus proyectos sin limitaciones en tiempo, costo y calidad. El texto ha sido diseñado para los Project Managers, Team Managers y miembros del Soporte al Proyecto.

Directing Successful Projects with PRINCE2 es un manual específico para altos directivos y miembros de la Junta del Proyecto, y describe cómo supervisar los proyectos que se gestionen por medio de PRINCE2. La guía establece PRINCE2 en el contexto más amplio de la gestión de proyectos y describe referencias técnicas que apoyan el método PRINCE2.

Esta guía práctica le muestra cómo integrar PRINCE2 dentro de su organización y adaptar el método a su entorno de trabajo y contexto empresarial específico.

Complementando y ampliando la guía del manual PRINCE2, esta publicación cubre una amplia gama de situaciones, utilizando casos de estudio basados ​​en la experiencia real. Encontrará cómo evaluar un proyecto para determinar qué nivel de adaptación es necesario y cómo integrar eficazmente PRINCE2 dentro de su organización para aumentar los beneficios de utilizar este método.

PRINCE2 Pocketbook ha sido elaborado como una herramienta de referencia para los certificados en PRINCE2 Practitioner que se supone que estén familiarizados con el método y la terminología. Esta publicación se debe utilizar en conjunto con la Éxito en la Gestión de Proyectos con PRINCE2(disponible más abajo) que contiene todos los detalles del método.

Esta publicación ofrece una guía de los examenes técnicos y da ejemplos de  los exámenes Foundation y the Practitioner junto con los esquemas y preguntas de APM Group. Es una lectura esencial para la preparación de los exámenes de PRINCE2.

The Effective Change Manager’s Handbook esta escrito para ayudar los Profesionales y las organizaciones a lograr el éxito en la gestión del cambio desarrollando con madurez la gestión del mismo dentro de las organizaciones Es un recurso de aprendizaje de gran alcance que apoyará los formadores y los académicos en la enseñanza de la gestión del cambio y en el desarrollo de gestores del cambio altamente eficaces.

Este es un libro dedicado a ayudar a los profesionales a desempeñar el complejo papel de Business Change Manager en un proyecto. Está diseñado para ayudar a aquellos que son nuevos en este rol o necesitan orientación sobre cómo ser un gran BCM y sobresalir dentro de un entorno de programa MSP®.

Obtendrá asesoramiento práctico sobre su papel y sus responsabilidades en la temática y el flujo de transformación en un proyecto.

Esta publicación es un resumen en un formato portátil apropiado para una lectura rápida para los miembros de la Junta del Proyecto. Introduce las consideraciones adicionales que la Junta del Proyecto tiene que tener en cuenta si el proyecto se está ejecutando dentro de un programa.