P3O – Project Management Office
P3O® (Portfolio, Programme and Project Offices) proporciona una estructura de apoyo en las decisiones para todos los cambios dentro de una organización. Esta guía – alineada con las otras «Best Practice» PRINCE2, MSP y M_o_R – reúne un conjunto de principios, procesos y técnicas para facilitar una efectiva gestión de carteras, programas y proyectos a través de estructuras de apoyo y control.
Una guía de Portfolio, Programme and Project Office (P3O) dotará a una organización con las estructuras, herramientas y técnicas que necesita para asegurarse que tiene los programas y proyectos adecuados en marcha y asegura la entrega constante de los programas y proyectos de la organización.
Esto puede conseguirse a través de una única oficina permanente que puede existir bajo diferentes nombres, por ejemplo Oficina de cartera, Centro de Excelencia, Oficina de Programas de empresa o Corporativos. De otro modo, se puede proporcionar a través de una serie encadenada de oficinas (oficina de cartera, oficinas de programas, oficinas de proyectos), tanto permanentes (activación / apoyo a los objetivos de negocio y coherencia de la entrega) y temporales (activación / apoyo a programas y proyectos específicos), proporcionando una mezcla de servicios centrales y localizados.
ORGANIZACIONES
Mejora tus negocios con P3O
- Establece, desarrolla y mantén las estructuras de apoyo adecuadas para facilitar la toma de decisiones, la realización de beneficios y la entrega exitosa de proyectos y programas.
- Asegura que haya un conjunto unido en marcha de los resultados y de los beneficios.Estos se miden, gestionan, supervisan y refinan para asegurar que la inversión óptima y alcanzar sus objetivos estratégicos.
- Entrega estrategia, reduce la pérdida de beneficios y ejecuta programas y proyectos de manera más eficaz.
- Proporciona la seguridad, orientación y tutoría para construir una fuerza de trabajo capaz de programa de primera clase y la entrega del proyecto.
- Protege los ingresos y gastos de tiempo para mejorar la relación calidad-precio
INDIVIDUOS
Mejorar Tu PMO y tu carrera con P3O
- Garantiza la entrega constante de los proyectos y programas y cumpla con los objetivos de negocio a través del uso de los recursos efecto.
- Desarrolla la capacidad, la capacidad y los modelos de riesgo para adaptarse a la cultura de madurez de la organización.
- Ayuda a identificar las oportunidades potenciales que se observarán, explotados o mejorados como parte del análisis de riesgos.
- Asegura de que las estrategias y los requisitos de rendimiento de su organización se realizan a través de proyectos, programas y unidades de negocio operativas.
- Mejora la rendición de cuentas de la organización, la toma de decisiones, la transparencia y la visibilidad.
Beneficios P3O
- Aumenta la eficacia de la gestión de proyectos de la organización a través de estructuras de apoyo adecuadas.
- Cierra la brecha entre las estrategias de las empresas y los proyectos, asegurando que los recursos estén optimizados para el alcance.
- Facilita, a través de los programas, la identificación y realización de los resultados y beneficios del negocio.
- Una mejor gestión de los recursos
- Facilita la visibilidad de los progresos, cuestiones, problemas y fracasos.
- Un lenguaje común y normas estándar.
- Facilita una toma de decisiones más rápida y conveniente gracias a un gobierno estructurado que permite una más eficaz toma de decisiones y de rutas.
- Permite el crecimiento del negocio a través del cambio mediante la reducción de los plazos de entrega del proyecto o programa y una identificación de los recursos, dinero, etc.
Elementos de P3O
- La guía se explica a través de los siguientes elementos claveModelos y adaptación
- Herramientas y técnicas
- Roles
Literatura y libros de Negocio
Casos de estudio
y Articulos
CONSULTORÍA
Adapta el método P3O a tus exigencias
QRP International es una empresa dedicada a proporcionar consultoría y tutoría, a través de consultores certificados en gestión de proyectos P3O, para mejorar las capacidades individuales y de la empresa.
Además de la formación, ofrecemos una solución completa para asegurar que el método estándar sea adaptado e integrado a tu entorno de trabajo.
MÁS INFORMACIÓN
Solicita una cotización
Si tienes alguna pregunta o te gustaría recibir más información, por favor no dudes en contactarnos a través de este formulario.
[contact-form-7 id=»1194″ title=»form generico fondo pagina»]