La Gestión de Proyectos (Project Management) es una competencia estratégica organizativa que puede ayudar a su empresa a gestionar y a controlar diferentes tipos de proyectos y diferentes tipos de cambios.

Como Project Manager, usted puede desarrollar sus destrezas existentes y aprender nuevas habilidades, ayudando a su organización a conseguir el éxito empresarial a través de la entrega de productos de alta calidad, sin comprometer los costes ni los plazos.

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La Gestión del Cambio (Change Management) aumenta la probabilidad de un exitoso cambio/transformación en el negocio, siendo hoy en día de una alta prioridad para las empresas para gestionar con éxito los cambios. Como Change Manager usted se enfrenta cada día a temas como “el cambio y el individuo”, “el cambio y la organización”, “comunicación y compromiso con todas las partes interesadas (stakeholders)”; la formación en Gestión del Cambio le ayuda a desarrollar nuevas habilidades y le otorga la clara ventaja en el acceso al empleo y la promoción interna.

Las organizaciones dependen cada vez más y más de las tecnologías de la información (TI) y de la necesidad de alinear los servicios de TI con las prioridades comerciales para conseguir los objetivos estratégicos. Usted necesita asegurarse de que los procesos son los adecuados, las personas y la tecnología estás en su lugar, para que su organización pueda cumplir con sus objetivos empresariales.

Su acreditación y las de sus colegas en la Gestión de Servicios de TI es un signo inequívoco de experiencia y habilidades avanzadas, ofreciendo una clara ventaja para las organizaciones que participan en licitaciones y ofertas públicas y privadas.

La Gestión de Programa (Programme Management) puede ayudar a su empresa a conseguir objetivos estratégicos, siendo su función como Programme Manager la de gestionar múltiples proyectos relacionados entre sí de manera coordinada, alcanzando estos objetivos estratégicos que no podrían ocurrir si los proyectos se gestionaran por separado.

La acreditación y certificación como Programme Manager es un signo de avanzada experiencia y habilidad, otorgando una clara ventaja en el acceso al empleo y la promoción interna.

La Gestión de Cartera (Portfolio Management) construye puentes para salvar las distancias entre la estrategia y la implementación. Por tanto, como Portfolio Manager, usted necesita tomar decisiones sobre la implementación de los cambios oportunos (proyectos y programas) en el “business as usual”.

La formación en Gestión de Cartera le dará apoyo, como Senior Manager, en la implementación de iniciativas estratégicas en su organización.

Una estructura de Gestión es fundamental para facilitar la toma de decisiones, la consecución de beneficios y la entrega exitosa de proyectos y programas. Usted puede facilitar una eficaz gestión de la cartera, programa y proyectos en su organización, a través de la implementación de una Oficina P3O

La formación en P3O ayuda a los Project y Programme Managers (tanto Juniors como Seniors) a entender el valor de una Oficina de P3O en una organización.