PRINCE2

Método y Certificación PRINCE2

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environment) es un método estructurado de gestión de proyectos

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environment) es un método estructurado de gestión de proyectos. Es una aproximación a las “buenas prácticas” para la gestión de todo tipo de proyectos que se ha convertido en el estándar de facto para la organización, gestión y control de proyectos.
El método divide los proyectos en fases manejables permitiendo el control eficiente de los recursos y el control periódico de su evolución. PRINCE2 está «basado en los productos», es decir, los planes del proyecto se centran en obtener resultados concretos y no sólo en la planificación de las actividades que se llevan a cabo. PRINCE2 proporciona un lenguaje
común en los proyectos.

ORGANIZACIONES

Potencia tu negocio con PRINCE2

  • Mejora la comunicación utilizando una única terminología estándar
  • Favorece la alineación con el negocio identificando y entendiendo el valor de la cadena
  • Aumenta la efectividad enfocándose sobre las actividades, en un contexto de cadena de valor
  • Aumenta el control de los costes, coordinando las actividades y los equipos utilizando procesos acreditados y aprobados
  • Aumenta la confianza a través de la ejecución de los objetivos, adaptados con las necesidades del negocio y los stakeholders
  • Mejoran las actividades que influencian directamente sobre la cultura organizativa
  • Hace más hincapié en un enfoque orientado al cliente
  • Mejora la eficacia a través de la toma de decisiones basada en hechos, usando métricas más definidas y relevantes

Profesionales

Mejora tus proyectos y tu carrera con PRINCE2

  • Define el rol y las responsabilidades de la Junta de Gobierno, incluyendo las entradas, las salidas y los resultados esperados
  • Enfoque estructurado con controles para proporcionar una metodología de entrega que funciona repetidamente y te permite entregar con éxito proyectos
  • Garantiza los activos del proyecto al conocer cómo cerrar bien tus proyectos, asegurándo que las lecciones quedan aprendidas
  • Mejora tu posición en el mercado laboral, así como la progresión de tu carrera dentro de la gestión de proyectos y programas, obteniendo títulos reconocidos y acreditados

Beneficios de PRINCE2

  • Un comienzo organizado y controlado, asegurando que existe una razón válida para el proyecto y que todas las personas y los recursos están organizados y preparados
  • Un desarrollo organizado y controlado, asegurando que una vez que el proyecto está organizado y ha comenzado, su validez se mantiene y el trabajo realizado es controlado durante toda la vida del mismo
  • Un final organizado y controlado. Un final controlado es siempre mejor que la tendencia natural a la deriva en la vida operativa del producto de un proyecto. Por ello, tenemos que asegurarnos de que la entrega inmediata del proyecto ha sido aceptada por nuestro cliente antes de cerrar el proyecto oficialmente
  • Revisiones periódicas de los progresos
  • Flexibilidad en la toma de decisiones
  • Dirección de control automática en caso de desviación del plan original, gracias al principio de “Gestión por Excepción”
  • Implicación de la Dirección y de aquellos que participan en el proyecto, en el momento y lugar adecuado
  • Buena comunicación entre el proyecto, la Dirección del proyecto y el resto de la organización

Elementos PRINCE2

El método se explica a través de los siguientes elementos clave:

  • 7 Procesos, que forman la Gestión de Proyectos
  • 7 Principios, que forman la base de un buen método de Gestión de Proyectos
  • 7 Temáticas o áreas de conocimiento, que apoyan determinadas áreas clave de la Gestión de Proyectos

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